LinkedIn profil linkje:

https://www.linkedin.com/in/ionagy/

Intézet:

Szakirányú Továbbképzési Központ

Felsőfokú tanulmányok és végzettség:

• CMC (Certified Management Consultant) - Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége, 1996
• MBA (Master of Business Administration) - Tulane University, New Orleans, USA, 1994
• MSc (Master of Science) - Technical University of Cluj (Kolozsvári Műszaki Egyetem), 1988

Oktatott tárgyak:

• Projektmenedzsment
• Menedzsment

Kutatási területek:

• projekt- és programmenedzsment, szervezetfejlesztés

Egyéb oktatási, szakmai tevékenység:

• "1996 - jelenleg / CEU - Central European University / Egyetemi tanár - Óraadó tanár
• 2009 - jelenleg / Budapesti Metropolitan Egyetem / Óraadó tanár
• 2017 - 2019 / McDaniel College / Adjunct Lecturer
• 2013 - jelenleg / Training360 / Vezető tréner
• 1988 - 1992 / Kolozsvári Műszaki Egyetem / Tanársegéd - Adjunktus"

Egyéb szakmai tapasztalat, korábbi munkahelyek, munkakörök:

• 2002 - jelenleg, CMCS Kft. - tulajdonos, ügyvezető
• 2008 - 2012, EY, Partner (cégtulajdonos), Üzletviteli tanácsadás - Üzeltágvezető
• 2002 - 2008, Deloitte, Szenior Menedzser, Vezetési tanácsadás - Üzeltágvezető
• 1999 - 2002, A.T. Kearney, Szenior Menedzser, Tanácsadás
• 1996 - 2002, Arthur Andersen Business Consulting, Menedzser
• 1994 - 1996, International Management Center (CEU Business School), Tanár
• 1992 - 1994, MBA tanulmányok (USA)
• 1988 - 1992, Kolozsvári Műszaki Egyetem, Tanár és EUREKA Kft. műszaki vezető

Szervezeti tagságok:

• Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (1996 óta)

Leírás:

István a Budapesti Metropolitan Egyetemen 2009 óta óraadó tanárként projekt-menedzsmentet és menedzsment ismereteket oktatott és oktat a szakirányú továbbképzésekben (MBA for IT, Szervezetfejlesztés, Coach). Az előadások, szemináriumok és gyakorlatok során a vezetési tanácsadásban szerzett, immár 30 évnyi tapasztalatát osztja meg a képzésben résztvevő szakemberekkel. István szakmai pályája során nagyon sok projektben vett részt vagy irányított, amely projekteknek nagy része átalakítás, integráció, szervezetfejlesztés, kultúraváltás volt. A nagy multiknál nagyon sok (kötelező és választható) szakmai képzés alakította a tudását, így most e tapasztalatok birtokában jelenleg is projekteket irányít, auditál, vagy a projekt-csapatokat vagy projektvezetőket (a cég vezetéstől a résztvevőkig) fejleszti, támogatja, irányítja, mentorálja - igény szerint.