EMBA Turnaroud Management online webinar

Ha érdekel, hogy mi mindenhez hasznos a turnaround menedzsment biztos tudása:

• hogyan lehetsz kiváló és preventív vezető egy cég működésében, milyen hagyományos és ultramodern (pl. agilis vezetési módszerek, digitalizációs technikák, stb.) beavatkozásokkal teheted sikeressé azt,
• milyen „genetikai” kódok segítik a cég fejlődését, növekedését, mikor és melyik vállalati életciklusban hogyan kezelhetők ezek,
• hogyan előzheted meg a válságot, és ha bekövetkezik, hogyan kezeld, mik a teendők?
• ha szeretnéd biztos működési alapokon örökíteni, vagy átvenni tulajdonosként a családi céget

Regisztrálj és hallgasd meg végzős hallgatónk előadását!

Lehetőséged lesz betekinteni a képzésünk céljába, tartalmába. Sőt még egy izgalmas, családi cég sikeres átörökítésének esetpéldájával is várunk! Az esetpélda címe, nem véletlenül „Értelem és érzelem…. avagy pragmatikus tanulságok egy átörökítési folyamat margójára”, mivel nem csak az átörökítési folyamat szigorúan vett módszertanába enged betekintést, de abba is, hogy mekkora értékkel bír az átörökítési folyamat „kényes terepén”, ha maga a CSALÁD értékrendjén belül a szeretetre és hagyományokra épülő egység, és nem a konfliktusokat termelő ellentét az úr!

Az eset előadója, Hegedűs Tímea az alábbiakban foglalta össze előadását: „A legnagyobb érték a család! Ezért dolgoznak a cégalapító atyák is. Gyermekeik, unokáik, családjuk egzisztenciájáért. Az Executive MBA turnaround menedzsment - képzés - FABU felelős családi cégek átörökítési módszertanának - tudásanyagát felhasználva, mentorom, Láncz Gábor, szakmai háttértámogatásával közösen elvégzett generációváltásról szól a munkánk. A projekt során az újgenerációs vezetőt agilis vezetési eszközökkel is felvértezve indítottuk el a további, tudatos cégfejlesztés útján.”

Regisztráció ITT.